Las decisiones Estratégicas en Arturo Calle
Decisiones estratégicas: son aquellas que
comprometen una cantidad sustancial de recursos, generan y orientan una cascada
de posteriores decisiones. Son complejas, es difícil estructurarlas.
Cómo logra una Empresa como Arturo Calle posicionarse frente a la Competencia:
- Paciencia
- Cada 4 años tumba un local 100% cambiando toda la estructura arquitectónica, la iluminación, el vitrinismo y los modelos.
- Para tal fin Arturo Calle está ubicada en la posición 26 dentro del marco Nacional a nivel productivo y de emprendimiento.
- Buenos materiales y proveedores
- Crecimiento y posicionamiento de ropa masculina a nivel Nacional
- Precios Equitativos
- Recursos Físicos: Arturo Calle cuenta con una planta física muy grande a nivel Nacional y hoy día se está incursionando en el Exterior.
- Es importante producir empleo y producir Impuestos
- Ser excelentes Gerentes
- Ser ahorrativo para poder tener utilidades
- Subsidiar educación
- Capacitación educativa Permanente
- Universidad Arturo Calle, educando en sistemas, administración y atención al personal.
- Ser paciente
- Nivel de emprendimiento a 26 dentro de las estrategias a nivel nacional
- Primer lugar en ventas de ropa masculina
ESTRATEGIA CORPORATIVA:
Arturo Calle maneja la opción de negocio de Ropa Masculina y Kids (recientemente implementada)
La función de la mano de obra calificada es esencial, por ello capacita en bordado, cocido debido a la falta de esta mano de obra.
ESTRATEGIA OPERATIVA
Contribuyen a la dirección estratégica de Arturo Calle la importancia que tiene para la Gerencia el Capital Humano, por ello lo capacitan y lo refieren como la Universidad Arturo CAlle que educa en sistemas, servicio al Cliente.
Los empleados hacen una carrera Intermedia con énfasis en servicio.
Los objetivos de las estrategias de Arturo Calle son medibles en tiempo y espacio, es decir, el posicionamiento, la trayectoria y el compromiso los han llevado que ocupen un buen Nivel dentro del Pais.
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